组织文化

只有在您的大型组织中拥有正确的文化，您才能拥有一个成功的软件开发团队。在您的大型组织中开展以下工作：

道德：您的组织需要良好的道德基础才能取得成功。

积极主动的方法：市场和技术发生变化。组织必须主动重塑自己。

令人振奋的使命：您的组织应该对世界产生积极影响。它应该使其客户/利益相关者成功。一项令人振奋的使命激励团队成员尽最大努力。

鼓舞人心的愿景：您和您的团队成员应该能够为您的组织设想一个光明的未来。

战略：您的组织应该考虑最重要的目标。

诚实、关怀和开放的沟通：组织中的沟通应该尊重、诚实和透明。

建设性协作：您组织中的团队成员应努力实现共同成功。一个团队的成功不应该是另一个团队的失败。团队应该合作寻找有助于所有人成功的解决方案。

协同作用：您需要利用每个人的独特优势，以便您的组织公平公正地获胜。

持续改进：您的组织应该始终渴望在各个层面进行改进。

技能要求

指定您的技能要求。根据您的项目，这些可能包括以下内容：

Web开发：JavaScript、HTML、CSS、Node.js等；

原生 Android 开发：Java；

原生 iOS 开发：Swift 或 Objective-C；

关系型数据库：MySQL；

物联网开发：Java等；

了解软件架构；

性能优化技巧；

代码审查；

测试；

开发运维；

能力要求

提及您希望新开发人员具备的能力，例如：

以客户为中心；

追求卓越的热情；

对项目目标的承诺；

沟通技巧;

解决问题的能力;

团队合作。

团队环境

我们讨论了更大的组织文化和工作环境，我们指定了组织应该提供什么。但是，团队应该在内部建立一种以成功为导向的文化。

团队合作以实现以下目标：

关注客户的成功；

业务分析师、UI 设计师、开发人员、测试人员和工程师等不同角色之间的明确职责划分；

制定并遵守行为准则；

在团队中建立信任；

明确组织的使命、愿景和战略；

对项目目标有清晰的认识；

明确工作流程和可交付成果；

了解项目进度、预算和质量要求；

问责制；

顺利交付工作产品；

必要时进行修正；

通过各个团队发展阶段使团队成熟；

诚实、关怀、开放的沟通；

批评想法和可交付成果，而不是找人挑毛病；

团队合作与协作；

不断发展技能和能力；

连续的提高;

创新重点；

赋予每个团队成员权力；

公正和建设性地解决冲突；

健康和建设性的工作环境；

奖励团队成员的关键成就。

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